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印度制造潰不成軍 中國制造入侵印度 國產(chǎn)這一行業(yè)成為最大贏家

來源:小編整理2025-05-05 13:56作者:可是你是我的夢啊

印度,一個神奇的國度。中國對印度人的印象一直是“印度阿三”這樣的,近幾年隨著網(wǎng)絡(luò)上對于印度的曝光越來越多,印度逐漸被人們認(rèn)為是一個“神奇的國度”。但是,這個神奇的國度近期似乎開始衰退了,印度制造呈現(xiàn)下坡趨勢。

據(jù)考夫曼基金會統(tǒng)計,2006年至2012年間,硅谷每10家企業(yè)中,有大約4家的創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人是外來移民,其中,約有三分之一由印度人發(fā)起。

可是,在硅谷風(fēng)光無限的印度人卻在國內(nèi)連一部像樣的手機都造不出來。最新報告顯示,中國手機品牌已經(jīng)占據(jù)了印度智能手機市場的一半以上。

中國手機入侵印度市場

7月26日,調(diào)查研究機構(gòu)Canalys發(fā)布最新報告稱,今年第二季度,印度智能手機市場規(guī)模首次出現(xiàn)了縮小的現(xiàn)象,出貨量不到2700萬部,同比減少了4%。

印度制造潰不成軍 中國制造入侵印度 國產(chǎn)這一行業(yè)成為最大贏家

據(jù)考夫曼基金會統(tǒng)計,2006年至2012年間,硅谷每10家企業(yè)中,有大約4家的創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人是外來移民,其中,約有三分之一由印度人發(fā)起。

可是,在硅谷風(fēng)光無限的印度人卻在國內(nèi)連一部像樣的手機都造不出來。最新報告顯示,中國手機品牌已經(jīng)占據(jù)了印度智能手機市場的一半以上。

7月26日,調(diào)查研究機構(gòu)Canalys發(fā)布最新報告稱,今年第二季度,印度智能手機市場規(guī)模首次出現(xiàn)了縮小的現(xiàn)象,出貨量不到2700萬部,同比減少了4%。

Canalys的數(shù)據(jù)稱,第二季度印度智能手機市場份額中,小米僅落后于三星位列第二,占15.5%,第二季度出貨量達(dá)到了480萬部,是去年同期的4倍;vivo排名第三,在印度市場的出貨量達(dá)到了歷史最高的340萬部,占12.7%;OPPO和聯(lián)想分列第四和第五位,占9.6%和8%。

從機型來說,小米旗下的紅米Note4銷量最大,占有7.5%的市場份額;紅米4占4.5%;三星J2手機則占有4.3%的份額。

Canalys研究分析師IshanDutt表示,“小米成功的關(guān)鍵在于它的在線智能手機銷售策略。把目標(biāo)客戶定位于懂得運用網(wǎng)絡(luò)的年輕人,并且主要通過線上交易,所以去年底在印度實行的廢棄貨幣政策對小米造成的影響十分有限。

研究分析師賈沫表示:“vivo的銷售渠道策略倚重于更加分散的個人零售商,事實證明這樣的銷售方式效果斐然。vivo以營銷活動助推銷售的策略成功搶占了一些曾盛極一時的本土廠商的市場。”

此外,環(huán)球網(wǎng)援引《印度經(jīng)濟(jì)時報》7月25日報道稱,中國手機品牌在印度的迅速崛起引起人們對印度本土手機品牌的擔(dān)憂。根據(jù)知名市場調(diào)研機構(gòu)Counterpoint在ET Telecom網(wǎng)絡(luò)研討會上發(fā)布的數(shù)據(jù),中國品牌在2014年第一季度僅占約7%的印度市場份額,而在2017年第一季度已搶占約51%的市場份額。另一方面,印度手機品牌的市場份額也經(jīng)歷了暴跌。2014年,它們擁有市場份額達(dá)到49%,而在2017年已下跌至16%。

“在線上線下的營銷渠道推動下,約在三年內(nèi),中國品牌搶占了51%的手機市場份額。由于中國品牌在中國本土市場上實力強大,已實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),這使得它們的產(chǎn)品在印度市場上能保持較為低廉的價格。”Counterpoint市場調(diào)研總監(jiān)NeilShah在網(wǎng)絡(luò)研討會上講道。

用數(shù)據(jù)說話 印度如何“潰不成軍”

印度手機價格普遍在8000~15000盧比(約839~1573元人民幣)之間,主要為中國品牌;

印度制造潰不成軍 中國制造入侵印度 國產(chǎn)這一行業(yè)成為最大贏家

而售價為8000~10000印度盧比的手機約占25%,售價為10000-150000印度盧比的手機約占30%。

此外,中國品牌在促銷方面的力度大于印度品牌,特別是OPPO和vivo,它們通過板球和寶萊塢做了大量促銷宣傳。2016年,vivo耗費7800萬美元用于廣告,而OPPO則耗費了6600萬美元。與此形成鮮明對比的是,2016年,印度本土手機品牌Mircromax、Lava和Intex等各自在廣告宣傳方面的花銷不足3000萬美元。

印度的神通都去哪了?

隨著本土手機市場逐漸被中國品牌占領(lǐng),印度手機品牌也在另尋出路,早在2016年6月,每日經(jīng)濟(jì)新聞(微信號:nbdnews)就曾報道過,印度本土最大智能機制造商Micromax Informatics表示,公司計劃2017開始在中國銷售手機。

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每經(jīng)小編注意到,Micromax雖是印度第一大手機廠商,但是在市場競爭方面,卻節(jié)節(jié)敗退。2014年末,Micromax宣稱在印度的市場份額為22%,超過了三星的20%,但這一數(shù)據(jù)并未得到市場廣泛認(rèn)可。而在此后,Micromax的市場份額開始出現(xiàn)下滑,尤其是2014年下半年,來自中國的手機品牌逐漸發(fā)力印度市場后,這一趨勢更為明顯。

Micromax聯(lián)合創(chuàng)始人維卡斯·賈因(Vikas Jain)曾表示,公司的目標(biāo)是在2020年前成為按銷量計算的全球第五大智能手機制造商。如果不進(jìn)入中國市場爭奪消費者,不通過上市或者爭取私募投資,這個目標(biāo)難以實現(xiàn)。

印度制造并沒有衰退,而是中國制造的日益崛起在逐漸搶占市場。其實不僅僅是印度,全世界都在被中國制造所沖擊。中國的手機,鞋包,食品受到世界的歡迎是我們的榮幸,我們應(yīng)該越做越好,才能不斷在世界市場中搶占份額,否則就會像印度一樣被迫與人分羹。

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