堂堂Xbox掌門竟如此熱衷自黑？看看他新鮮出爐的言論！
堂堂Xbox掌門竟如此熱衷自黑？怎么感覺你是對(duì)方派來的臥底呢？哈哈，當(dāng)然不是這樣了，自黑出新高度，銷量也更加會(huì)上漲，你信嗎？
上周四，2017 PlayStation Awards頒獎(jiǎng)典禮在東京圓滿落幕。上出現(xiàn)了非常魔幻現(xiàn)實(shí)的一幕：微軟第一方游戲《我的世界》斬獲雙白金大獎(jiǎng)，成為當(dāng)晚最大贏家。4J Studios聯(lián)合創(chuàng)始人、微軟高管Paddy Burns代表工作室上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。事實(shí)上，2015年《我的世界》就曾獲得過白金獎(jiǎng)，然而那屆典禮微軟代表并未出席，本次是微軟高管首次參加“死對(duì)頭”的慶典，堪稱歷史性的一幕。領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，Paddy Burns胸前戴著PlayStation的徽章，那副一言難盡的“二五仔”面孔堪稱絕佳的表情包素材……
“陣營(yíng)戰(zhàn)爭(zhēng)”是主機(jī)圈的火藥桶，這種鄙視鏈?zhǔn)情L(zhǎng)久形成的，背后有深刻的歷史、經(jīng)濟(jì)、文化原因，。不過本世代微軟似乎過于實(shí)誠(chéng)了，或者說特別喜歡冒天下之大不違，打Phil Spencer以下，經(jīng)常爆出贊美友商的言論，導(dǎo)致“友邦玩家，莫名驚詫，長(zhǎng)此以往，軟將不軟”。每論及此，人人痛批“上梁不正下梁歪”，Xbox部門全是內(nèi)奸，社區(qū)內(nèi)外充滿了快活的空氣。今天我們就借獲獎(jiǎng)這個(gè)契機(jī)，為大家梳理一下Phil的神論，看看堂堂Xbox掌門人是如何墮落成“二五仔”的。
“索尼的上市策略十分杰出”
語出自2014年1月的微軟官方雜志。當(dāng)時(shí)兩臺(tái)主機(jī)均處在上市初期，記者問Phil如何看兩家的上市策略，Phil答道：“索尼的上市策略十分杰出，他們能清晰制定用戶目標(biāo)，并堅(jiān)持該價(jià)值主張向前邁進(jìn)。”他還點(diǎn)名夸獎(jiǎng)了《暴雨》和《超凡雙生》，并表示“我個(gè)人十分尊敬索尼對(duì)全新創(chuàng)意事物所挹注的心血，哪怕它們并非銷量千萬級(jí)的作品。”
“PS4擁有偉大的第一年”
語出自2014年底，當(dāng)時(shí)PS4取得了1350萬臺(tái)的銷售業(yè)績(jī)，成為最暢銷的PS系主機(jī)，而Xbox One出貨量也達(dá)到了了1000萬臺(tái)。對(duì)于第一年的成績(jī)，Phil表示，“PS4擁有偉大的第一年，但兩臺(tái)主機(jī)都擁有不錯(cuò)的亮相、競(jìng)爭(zhēng)力與偉大的游戲，感謝各界的支持與反饋。”
“我們要向索尼學(xué)習(xí)”
當(dāng)時(shí)PS4銷量已經(jīng)突破2500萬大關(guān)，已經(jīng)確立了比較明顯的優(yōu)勢(shì)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，Phil坦誠(chéng)地說：“Xbox在歐洲地區(qū)的形勢(shì)確實(shí)不容樂觀，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手索尼存在一定的差距，我們需要做得更好。我一直在關(guān)注他們（索尼）在做些什么，因?yàn)樗麄冏隽撕芏嗪馨舻臇|西，但我也確定我們對(duì)于如何取得成功也是很聰明的。”
“Xbox One的目標(biāo)不是銷量趕超PS4”
語出自2015年8月。媒體問Phil如何應(yīng)對(duì)局面大好的索尼，Phil似乎對(duì)銷量問題有點(diǎn)不耐煩了：“我從沒有將索尼的銷量視為團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)。我關(guān)心的是如何整合Xbox 360、Xbox One和Windows三個(gè)平臺(tái)的用戶，這些用戶人數(shù)從未如此之多。提升銷量有著很多辦法，比如降價(jià)，但我不會(huì)這么做。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，我希望多年后當(dāng)消費(fèi)者對(duì)他們買過的主機(jī)、游戲進(jìn)行回顧的時(shí)候會(huì)想到微軟和Xbox。犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益而去追逐短期銷量不是我的風(fēng)格。”
“主機(jī)黨之間的互噴讓我惡心”
在前兩條言論曝光后，推特上掀起了一波噴Phil的高潮，忠實(shí)的“綠營(yíng)”玩家認(rèn)為Phil無異于在向索尼投降，而Phil也毫不示弱予以回?fù)簦?ldquo;關(guān)于游戲平臺(tái)的選擇的分歧，玩家們的辯論真是讓人惡心。現(xiàn)在輿論變成了討論哪種主機(jī)好而不是哪款游戲好，我覺得這對(duì)主機(jī)產(chǎn)業(yè)是非常不利的。我知道不是所有人都在爭(zhēng)論，但現(xiàn)在確實(shí)有這種情況。這對(duì)產(chǎn)業(yè)很不利，我要堅(jiān)決反對(duì)這種行為。因?yàn)槲铱偸翘崴髂岷腿翁焯茫S多人就拿這個(gè)調(diào)侃我，但是他們做的確實(shí)很好。我的工作不是不讓玩家買別家的主機(jī)，而是要把我們的主機(jī)做到最好。”
“高端PC玩家可能不需要買Xbox One了”
眾所周知微軟近兩年強(qiáng)推“大平臺(tái)”策略，將很多獨(dú)占游戲移植到PC平臺(tái)，視其為本世代“中興”，甚至未來的希望，但這也招致了一些“原教旨”主機(jī)玩家的不滿：許多玩家認(rèn)為這是微軟對(duì)Xbox玩家的背叛。2016年3月，在接受媒體采訪時(shí)，記者問道：“現(xiàn)在沒有了獨(dú)占，如果我是一個(gè)PC死忠用戶，熱愛Steam平臺(tái)，有很高端的設(shè)備，那請(qǐng)問我為什么要買Xbox One？”短暫的沉默后，Phil的回答再次令人咋舌：“你并不需要買，我也不會(huì)誘使你買。”
他接著說道：“我曾經(jīng)被其他媒體問過類似的問題，‘你把《極限競(jìng)速6》帶到PC平臺(tái)，是否是為了向PC玩家展示游戲有多好，繼而吸引他們購(gòu)買Xbox One？’我要說這個(gè)理解完全錯(cuò)了，這并不是我們的初衷。PC死忠玩家并不需要買Xbox One，我不覺得這有什么問題。”
當(dāng)然Phil也沒有一棒子打死：
“我認(rèn)為買家用機(jī)追求的是一種完全不一樣的游戲體驗(yàn)。在客廳里，距離10英尺以上看著大屏幕，手握控制器，一起玩的小伙伴就坐在你身邊，這種體驗(yàn)是很特別的，與坐在PC前兩英尺，一個(gè)人盯著顯示器孤零零地操作鍵鼠大為不同。如果你是一個(gè)鐵桿PC玩家同時(shí)還有一臺(tái)Xbox One，那微軟提供的兩種不同體驗(yàn)會(huì)使你的生活更美好。如果你買了一款PC或Xbox One游戲，你不會(huì)覺得自己是在玩一個(gè)孤立、封閉的平臺(tái)，導(dǎo)致不了解在這個(gè)平臺(tái)上還可以玩到什么游戲；另一方面，你的所有游戲行為和成就都會(huì)如影隨形地陪伴你——不論你玩哪個(gè)平臺(tái)。這代表我們才是真正把玩家當(dāng)做核心，并圍繞玩家來建設(shè)平臺(tái)的。”
“《神秘海域4》是偉大的作品”
2016年5月，索尼第一方“核彈”《神秘海域4》問市，收獲各界好評(píng)——這個(gè)“各界”當(dāng)然少不了我們大菲：“恭喜頑皮狗和吉田修平再次推出一款精彩的《神秘海域》續(xù)作，《神秘海域4》真是一款偉大的作品！”他還坦承一直希望Xbox上能有一款比肩神海的動(dòng)作游戲，遺憾的是此前的嘗試均未成功。
再插一句：Phil的“馬仔”、Xbox全球產(chǎn)品營(yíng)銷總監(jiān)Aaron Greenberg也曾表示如果能任選一款作品，他最希望《神秘海域》登陸Xbox，“不過我也知道這是不可能的”——果然不是一家人，不進(jìn)一家門。
“我十分欽佩任天堂”
2016年10月，任天堂正式公布了新主機(jī)Switch，深諳挑事之道的推特網(wǎng)友立馬@了Phil：“Phil，我知道這有點(diǎn)難以回答，但我真的很想知道你怎么看Switch。”而這么“鉤直餌咸”的釣魚，Phil回復(fù)也十分爽快：“這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不是什么需要諱莫如深的事情。我一直對(duì)他們（任天堂）勇敢表達(dá)自己愿景并制造出能實(shí)現(xiàn)這一愿景的產(chǎn)品的能力十分欽佩。”
“索尼的VR團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀到足以打敗我們”
最后一條是三個(gè)月前新鮮出爐的言論。盡管去年業(yè)界大力鼓吹VR，但事實(shí)告訴我們這項(xiàng)新技術(shù)還有很大改善空間，尚不足以滿足用戶需求。在近期接受媒體采訪時(shí)，Phil被問及對(duì)VR的看法，可估計(jì)記者也沒想到，大佬如此熱衷自黑：“微軟和索尼的VR團(tuán)隊(duì)經(jīng)常互訪，索尼的團(tuán)隊(duì)極其優(yōu)秀，甚至可以把我們的團(tuán)隊(duì)都打敗！我們邀請(qǐng)索尼看了HoloLens的研發(fā)以及微軟正在進(jìn)行的VR工作。很顯然，Valve也只是剛剛踏出了第一步，我認(rèn)為每個(gè)人都能意識(shí)到VR還處于一個(gè)非常早的階段，需要整個(gè)VR社區(qū)的合作。”
